與(yu)員工、合作伙伴，共(gong)謀發展、共(gong)同成長，分享成果
團結全體員工，同心同德，朝著“企業做大做強、分享發展成果”的相同方向、共同目標奮進
聯合(he)(he)產業鏈的(de)合(he)(he)作伙伴，供應商(shang)、客(ke)戶，精誠合(he)(he)作，互(hu)惠互(hu)利，共同發展(zhan)，興(xing)旺事業
人才是企業竟爭之根本，是企業發展之基石
任用品德高尚的人才，運用“能者上，平者讓，庸者下”的競爭機制，激發人力資源的潛能和主觀能動性，使德才兼備、高效率的人才脫穎而出
超越自我，追求卓越，以創新求超越，促進企業的發展狀大與個人最大價值的實現
共(gong)謀企(qi)業發(fa)展(zhan)，共(gong)享發(fa)展(zhan)成果
公司根據不(bu)(bu)同崗位的特點，設置了6條(tiao)不(bu)(bu)同的職(zhi)(zhi)業(ye)發展通(tong)道(dao)，為所有員工(gong)搭建(jian)職(zhi)(zhi)業(ye)發展的平臺。員工(gong)可根據自己性格和專長，選擇不(bu)(bu)同的職(zhi)(zhi)業(ye)發展路線。
鼓勵(li)、支持和引導(dao)員工(gong)(gong)努力提(ti)升(sheng)專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)技(ji)能，通過(guo)專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)技(ji)能的提(ti)升(sheng)實現(xian)職級的發展。通過(guo)“送出(chu)去、請(qing)進來(lai)”等方式，有針(zhen)對性地開(kai)展重點(dian)培(pei)訓，彌補(bu)企(qi)業(ye)(ye)(ye)優秀(xiu)專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)技(ji)術和優秀(xiu)專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)技(ji)能人才短板。員工(gong)(gong)亦可選擇自(zi)我開(kai)發學習，在職培(pei)訓及企(qi)業(ye)(ye)(ye)內訓等一種(zhong)或多種(zhong)途徑實現(xian)專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)技(ji)能的提(ti)升(sheng)。
各部(bu)門、各子公司應定(ding)期組織員(yuan)工在(zai)本部(bu)門甚至跨部(bu)門或(huo)跨公司進行工作(zuo)輪(lun)換（輪(lun)換周期根(gen)據實際需要而定(ding)），使員(yuan)工掌握多(duo)重(zhong)工作(zuo)技能， 培養多(duo)能工，提高綜合素質。
公(gong)(gong)司鼓勵各部門、子公(gong)(gong)司實行人(ren)才(cai)儲備制度，并(bing)通(tong)過對本部門或公(gong)(gong)司關鍵崗位(wei)后備人(ren)才(cai)的(de)選拔和(he)培養，給予(yu)員(yuan)工更多學習和(he)提(ti)升個(ge)人(ren)能(neng)力(li)的(de)機會，也(ye)使員(yuan)工能(neng)更好(hao)地(di)實現(xian)對個(ge)人(ren)職業生涯的(de)設計和(he)規劃。
公(gong)司內(nei)(nei)出現崗位空缺會優先考慮通過內(nei)(nei)部(bu)(bu)競聘(pin)的(de)方式從(cong)內(nei)(nei)部(bu)(bu)選拔表現優秀的(de)員工進行(xing)補充(chong)，以求(qiu)讓本公(gong)司的(de)員工有充(chong)分發揮(hui)個人所長的(de)機(ji)會。員工符(fu)合內(nei)(nei)部(bu)(bu)招聘(pin)條件的(de)，即(ji)可(ke)參(can)加(jia)報名參(can)加(jia)內(nei)(nei)部(bu)(bu)競聘(pin)。
