與員(yuan)工(gong)、合(he)作伙伴，共謀發展、共同成(cheng)長，分享成(cheng)果
團結全體員工，同心同德，朝著“企業做大做強、分享發展成果”的相同方向、共同目標奮進
聯合(he)產業鏈的合(he)作伙伴(ban)，供(gong)應商(shang)、客戶，精誠(cheng)合(he)作，互(hu)惠互(hu)利，共(gong)同發展，興旺(wang)事(shi)業
人才是企業竟爭之根本，是企業發展之基石
任用品德高尚的人才，運用“能者上，平者讓，庸者下”的競爭機制，激發人力資源的潛能和主觀能動性，使德才兼備、高效率的人才脫穎而出
超越自我，追求卓越，以創新求超越，促進企業的發展狀大與個人最大價值的實現
共(gong)謀企業發(fa)(fa)展(zhan)，共(gong)享發(fa)(fa)展(zhan)成果
公司根(gen)據(ju)不(bu)同崗(gang)位的特點，設置了6條不(bu)同的職業發(fa)(fa)展通道(dao)，為所(suo)有員工搭建職業發(fa)(fa)展的平臺。員工可(ke)根(gen)據(ju)自己性格和專(zhuan)長，選(xuan)擇不(bu)同的職業發(fa)(fa)展路線。
鼓勵、支(zhi)持(chi)和引導(dao)員(yuan)(yuan)工努力提(ti)升專業(ye)(ye)技(ji)能，通過專業(ye)(ye)技(ji)能的提(ti)升實(shi)現職級(ji)的發(fa)展(zhan)。通過“送出去、請進來”等(deng)方式，有針對性(xing)地開(kai)(kai)展(zhan)重點培訓(xun)，彌補企業(ye)(ye)優(you)(you)秀專業(ye)(ye)技(ji)術和優(you)(you)秀專業(ye)(ye)技(ji)能人才短板。員(yuan)(yuan)工亦可選(xuan)擇(ze)自(zi)我開(kai)(kai)發(fa)學習(xi)，在職培訓(xun)及企業(ye)(ye)內(nei)訓(xun)等(deng)一種或多種途(tu)徑實(shi)現專業(ye)(ye)技(ji)能的提(ti)升。
各(ge)部(bu)門(men)、各(ge)子公司(si)應(ying)定期組織員(yuan)工(gong)在本部(bu)門(men)甚至跨(kua)部(bu)門(men)或(huo)跨(kua)公司(si)進行工(gong)作(zuo)輪換（輪換周期根據實際需要(yao)而定），使員(yuan)工(gong)掌(zhang)握多(duo)(duo)重工(gong)作(zuo)技能， 培養多(duo)(duo)能工(gong)，提(ti)高綜合素質。
公(gong)司(si)鼓(gu)勵各部門、子公(gong)司(si)實行人(ren)才儲備制度，并通過對本部門或公(gong)司(si)關鍵崗位后備人(ren)才的(de)(de)選拔和培養，給予員工更(geng)(geng)多學習和提(ti)升個(ge)人(ren)能力的(de)(de)機(ji)會，也使員工能更(geng)(geng)好(hao)地實現對個(ge)人(ren)職業(ye)生涯(ya)的(de)(de)設(she)計和規(gui)劃。
公(gong)司內(nei)(nei)出現(xian)崗位空缺會優先考慮通(tong)過內(nei)(nei)部競聘的(de)方式從內(nei)(nei)部選拔表現(xian)優秀的(de)員工進行補充(chong)，以求讓本公(gong)司的(de)員工有(you)充(chong)分發揮個(ge)人所長(chang)的(de)機會。員工符合(he)內(nei)(nei)部招聘條(tiao)件的(de)，即可參加(jia)(jia)報名參加(jia)(jia)內(nei)(nei)部競聘。
