與(yu)員工(gong)、合作伙伴，共(gong)謀發展、共(gong)同成(cheng)長，分享成(cheng)果
團結全體員工，同心同德，朝著“企業做大做強、分享發展成果”的相同方向、共同目標奮進
聯合產業(ye)鏈的合作伙伴，供(gong)應商、客戶，精(jing)誠合作，互惠互利，共同發展，興旺事業(ye)
人才是企業竟爭之根本，是企業發展之基石
任用品德高尚的人才，運用“能者上，平者讓，庸者下”的競爭機制，激發人力資源的潛能和主觀能動性，使德才兼備、高效率的人才脫穎而出
超越自我，追求卓越，以創新求超越，促進企業的發展狀大與個人最大價值的實現
共謀企業發(fa)展，共享發(fa)展成果
公司根據不(bu)同崗位的(de)(de)特點，設置(zhi)了(le)6條(tiao)不(bu)同的(de)(de)職(zhi)業發(fa)展通道，為所有員工搭建職(zhi)業發(fa)展的(de)(de)平臺。員工可根據自己性格和專長，選(xuan)擇不(bu)同的(de)(de)職(zhi)業發(fa)展路線(xian)。
鼓勵(li)、支持和(he)(he)引(yin)導(dao)員工(gong)努力提(ti)(ti)升專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)技能(neng)，通(tong)過(guo)專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)技能(neng)的提(ti)(ti)升實現職級的發(fa)展。通(tong)過(guo)“送出去、請(qing)進來”等方式，有針對性地開展重點培訓(xun)，彌補企業(ye)(ye)(ye)優秀專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)技術(shu)和(he)(he)優秀專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)技能(neng)人(ren)才短(duan)板。員工(gong)亦(yi)可選擇自我開發(fa)學(xue)習，在職培訓(xun)及企業(ye)(ye)(ye)內訓(xun)等一種或(huo)多(duo)種途徑實現專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)技能(neng)的提(ti)(ti)升。
各部門、各子公司應定期(qi)組織員工(gong)在本部門甚至跨部門或跨公司進行工(gong)作輪(lun)換(huan)（輪(lun)換(huan)周期(qi)根據實際需要而定），使(shi)員工(gong)掌握(wo)多(duo)重(zhong)工(gong)作技能， 培養多(duo)能工(gong)，提(ti)高綜合素質(zhi)。
公司(si)(si)鼓勵各部門、子公司(si)(si)實行人(ren)(ren)才儲備制度，并通過對(dui)本部門或公司(si)(si)關鍵(jian)崗位后備人(ren)(ren)才的(de)選(xuan)拔和培養，給予員工更多學(xue)習(xi)和提升(sheng)個(ge)人(ren)(ren)能力的(de)機會，也使員工能更好地(di)實現對(dui)個(ge)人(ren)(ren)職業生涯的(de)設計(ji)和規劃。
公(gong)司(si)內出(chu)現崗(gang)位空缺會(hui)優先考慮通過內部(bu)競聘(pin)的(de)方式從內部(bu)選拔表現優秀的(de)員工進行補充(chong)，以(yi)求讓(rang)本公(gong)司(si)的(de)員工有充(chong)分發揮個人所長的(de)機(ji)會(hui)。員工符合(he)內部(bu)招聘(pin)條件的(de)，即可參加報名參加內部(bu)競聘(pin)。
